Hasil Temuan Audit AMI Bachelor of Chemical Engineering SGU

Highlight Audit Visitasi pada tanggal 22 Mei 2025
NOKRITERIA IAPSDESKRIPSI PERTANYAANNILAI AUDITPICTEMUAN BERDASARKAN JAWABAN ONLINE AUDIT 2024REKOMENDASI PERBAIKANREFERENSI IAPS BAN PT
1C1.4BMekanisme dan keterlibatan pemangku kepentingan dalam penyusunan VMTS UPPS.2UPPSAda keterlibatan pemangku kepentingan internal (dosen dan mahasiswa) namun belum melibatkan tenaga kependidikan
dan dari pemangku kepentingan eksternal sudah melibatkan lulusan namun belum melibatkan pengguna lulusan
Membuat prosedur/memo internal yang mengharuskan adanya keterlibatan seluruh pihak internal maupun eksternal (alumni, pengguna alumni dan industri, organisasi profesi dan pemerintah) untuk penyusunan VMTSRujukan Mekanisme dan Keterlibatan Stakeholders dalam Penyusunan VMTS UPPS
2C1.4CApakah Strategi pencapaian tujuan disusun berdasarkan analisis yg sistematis, dan dilakukan pemantauan dan evaluasi yg ditindaklanjuti?2UPPSStrategi untuk mencapai tujuan dan disusun berdasarkan analisis yang sistematis dengan menggunakan metoda yang relevan serta terdokumentasi namun belum terbukti efektifitasnya.Strategi efektif untuk mencapai tujuan dan disusun berdasarkan analisis yang sistematis dengan menggunakan metoda yang relevan dan terdokumentasi serta pada pelaksanaannya dilakukan pemantauan dan evaluasi dan ditindaklanjuti. Rujukan Strategi Pencapaian Tujuan dalam Penyusunan VMTS UPPS
3C2.5Apakah UPPS menetapkan indikator kinerja tambahan berdasarkan standar pendidikan tinggi yang ditetapkan perguruan tinggi pada tiap kriteria?2UPPSIndikator Kinerja Tambahan sudah diimplementasikan namun belum dimonitor, di review dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutanPerlu dilakukan monitoring dan di review dan dianalisis untuk peningakatan dalam bentuk dokumen laporan untuk perbaikan berkelanjutanRujukan IKT di UPPS Berdasarkan SN-DIKTI
4C2.6Apakah manajemen UPPS menerapkan Evaluasi Capaian Kinerja?2UPPSAnalisis capaian kinerja sudah dilakukan dan dianalisa namun belum dipublikasikan kepada stakeholdersLaporan Evaluasi Capaian Kinerja memenuhi 2 aspek dan dipublikasikan dengan baik ke stakeholdersRujukan Evaluasi Capaian Kinerja
5C2.7Bagaimana implementasi Internal Quality Assurance System (IQAS) di level prodi2UPPSSudah dilaksanakan secara periodik, namun belum didokumentasikan dengan baik dan belum melakukan benchmarking secara eksternal untuk peningkatan kualitasMengevaluasi dokumentasi implementasi IQAS dan secara periodik melakukan benchmarking untuk peningkatan (pemenuhan 5 aspek)Rujukan Implementasi Penjaminan Mutu di UPPS
6C3.4bBagaimana upaya yg dilakukan untuk peningkatan animo calon mahasiswa.2UPPSProgram promosi sudah diupayakan namun jumlah intake mahasiswa baru tetapUPPS melakukan upaya untuk meningkatkan animo calon mahasiswa yang ditunjukkan dengan adanya tren peningkatan jumlah pendaftar secara signifikan (> 10%) dalam 3 tahun terakhir. Rujukan Upaya Peningkatan Animo Calon Mahasiswa
7Q4.4.a.4Berapa rasio jumlah mahasiswa program studi terhadap jumlah DTP (RMD).1PRODIRasio Mahasiswa terhadap DPTS <15 (56:5 =11.6)Untuk mendapatkan skor 4 butuh 15<= RMD <= 25Rujukan Rasio Mahasiswa Dosen
8Q4.4.a.6Berapa Ekuivalensi Waktu Mengajar Penuh DTPS (EMWP)1PRODIEWMP lebih dari 18 SKSUntuk mendapatkan skor 4, nilai <= 12 EWMP <= 16Rujukan Ekuivalensi Waktu Mengajar Penuh DTPS
9Q4.4.b.3Dalam 3 tahun terakhir, rasio PkM dalam prodi yang pembiayaan dalam negeri (RN) terhadap jumlah DTPS?4PRODITidak ada pendanaan PkM dari dalam negeri?Untuk mendapatkan nilai 4 perlu nilai RI >a , ata RN>b Rujukan Kegiatan PkM DTPS 3 tahun terakhir
10Q4.4.d.BBagaimana kualifikasi dan ketersediaan laboran di Prodi2PRODISudah ada laboran yang cukup namun belum memiliki sertifikat laboran dan sertifikat kompetensi sesuai bidang tugasnyaUntuk skor 4 jumlah laboran yang cukup dengan kualifikasi yang sesuai dan memiliki sertifikat kompetensi sesuai bidang tugasnyaRujukan Ketersediaan Laboran sesuai kebutuhan
11Q5.4.a.1Rata-rata dana operasional pendidikan/mahasiswa/ tahun dalam 3 tahun terakhir (dalam juta rupiah).0,4PRODIDana operasional rata-rata 2 jt rupiah/thnUntuk mendapatkan nilai 4 dana operasional pendidikan/mahasiswa/tahun minimal 20jtRujukan Biaya Operasional Pendidikan
12Q5.4.a.2Rata-rata dana penelitian dosen tetap/ tahun dalam 3 tahun terakhir (dalam juta rupiah).0,87PRODIDana penelitian dosen tetap//tahun 4,43jt/DTPSUntuk mendapatkan nilai 4 dana penelitian minimal 10jtDTPS/tahunRujukan Dana Penelitian DTPS
13Q5.4.a.3Rata-rata dana operasional PkM/dosen/tahun dalam 3 tahun terakhir (dalam juta rupiah).1,6PRODIDana PkM rata-rata 2jt rupiah/DTPS/thnUntuk mendapatkan nilai 4 dana PkM rata-rata 5jt/DTPS/Tahun Rujukan Dana PkM DTPS
14Q5.4.a.4Realisasi investasi (SDM, sarana dan prasarana) yang mendukung penyelenggaraan tridharma.0PRODIInvestasi belum direalisasikanUntuk skor 4, realisasi investasi mampu memenuhi seluruh kebutuhan penyelenggaraan tridharmaRujukan Dana Investasi mendukung Kegiatan TriDharma
15Q5.4.a.5Bagaimana kecukupan dana utk menjamin pencapaian CP2PRODIDana menjamin kelangsungan operasional tridharma, namun tidak ada dana untuk pengembangan prodiUntuk mendapatkan nilai 4 dana dapat menjamin operasional tridharma, pengembangan 3 thn terakhir dan rencana pengembangan 3 tahun ke depanRujukan Kecukupan Dana untuk pencapaian CP
16Q5.4.a.6kecukupan, aksesibilitas dan mutu sarana/prasarana utk menjamin pencapaian CP dan meningkatkan suasana akademik2PRODIFasilitas, infrastruktur dan aksesibilitas memenuhi penjaminan pencapaian pencapaian CP namun belum memenuhi pencapaian suasana akademikUntuk nilai 4, UPPS menyediakan sarana/prasarana yang mutakhir serta aksesibilitas yg cukup untuk menjamin pencapaian CP dan suasana akademik Rujukan Kecukupan dan aksesiblitas dan Muti Sarana Prasarana
17C6.4.cBagaimana kelengkapan dokumen RPS mata kuliah2PRODIRPS belum di review dan disesuaikan secara berkalaRPS direview dan disesuaikan secara berkala dan juga dapat diakses mahasiswa Rujukan Ketersediaan dan Kelengkapan RPS
18C6.4.d.BBagaimana pemantauan kesesuaian proses terhadap rencana pembelajaran1PRODITerdapat pemantauan proses pembelajaran namun belum dilaksanakan secara konsistenPerlu bukti sahih dalam sistem dan pelaksanaan pemantauan proses pembelajaran secara periodik utk menjamin kesesuaian dengan RPS. dan hasil monev ini terdokumentasi dengan baik untuk peningkatan mutu pembelajaranRujukan Pemantauan Kesesuaian Proses terhadap RPS
19C6.4.hSeberapa sering kegiatan ilmiah di luar pembelajaran terstruktur utk meningkatkan suasana akademik dilakukan?3PRODIDilaksanakan 1 kali dalam 1 semesterBernilai maksimal jika dilaksanakan 1 kali dalam sebulanRujukan Keterlaksanaan program dan kegiatan di luar pembelajaran terstruktur untuk peningkatan suasana akademik
20Q9.4.a.3ARasio prestasi mahasiswa di bidang akademik tingkat internasional dalam 3 tahun terakhir.2PRODIada 2/38 rasio prestasi mahasiswa tkt internasionalUntuk skor 4 jika rasio RI lbh besar dari 0,1%Rujukan Prestasi mahasiswa di Bidang Akademik
21Q9.4.a.4APrestasi mahasiswa di bidang non akademik tingkat internasional dalam 3 tahun terakhir.0PRODITidak ada prestasi non akademik mahasiswa tkt internasionalUntuk skor 4 jika rasio RI lbh besar dari 0,2%Rujukan Prestasi mahasiswa di Bidang Non Akademik
22Q9.4.b.2Dalam 3 tahun terakhir berapa jumlah luaran penelitian dan PkM mahasiswa dipublikasikan mandiri atau bersama dosen DTPS dalam buku ber ISBN?2PRODITidak adauntuk skor 4 jika nilai NLP min 1, Nilai NLP didapat dari perhitungan jumlah pengakuan HKI (NA) + pengakuan hak cipta (NB), desain produk dan jumlah teknologi tepat guna (NC) dan jumlah buku chapter ber ISBN (ND)Rujukan Luaran penelitian dan PkM Mahasiswa
23D.1.ABagaimana Analisis Capaian Kinerja dilakukan di UPPS?2UPPSHanya memenuhi unsur 2 dan 3?Untuk skor 4 analisis capaian kinerja harus memenuhi 4 unsurRujukan Keserbacakupan dan Ketepatan dan Kesesuaian Analissi Capaian Kinerja dengan Setiap Kriteria
24D1.CBagaimana pemenuhan aspek dalam menetapkan prioritas program pengembangan di prodi?2UPPShanya memenuhi aspek 4 dan 5?Untuk skor 4 harus memenuhi 5 aspek sbb: 1) kapasitas Prodi, 2) kebutuhan Prodi, 3) renstra Prodi yg berlaku, 4) aspirasi stakeholder internal dan eksternal, 5) program yg menjamin keberlanjutanRujukan Ketepatan di dalam Menetapkan Prioritas Program Pengembangan

Laporan Audit Mutu Internal (AMI) Program Studi Sarjana Teknik Kimia 2024/2025.
Koreksi Data dan Rencana Perbaikan dari UPPS dan Program Studi Sarjana Teknik Kimia 2024/2025